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Guten Tag und herzlich willkommen.

Meine Kernkompetenz ist die Projektleitung und / oder die Weiterentwicklung Ihres Projektmanagements. Meine 30-jährige internationale Berufserfahrung und ein Netzwerk von Partnern aus dem Technik- und Ingenieurbereich ermöglichen mir, meine Angebote ganz individuell auf Ihren Bedarf und Ihre Ziele zuzuschneiden.

1. Ich leite Ihre "Change Management" Projekte

Sie sind auf stabilem Kurs. Doch veränderte Rahmenbedingungen könnten zum Risiko werden: Ich begleite die Anpassung oder Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells, als auch die Implementation der Maßnahmen mit sofort messbaren Erfolgen. (Change Management / sanfte Restrukturierung, u.a.)

Das HANDELSBLATT berichtetet am 09. August 2012. "Die neuen Helden" - das Erfolgskonzept der Unternehmen mit sehr guten Gewinnen:
1. eine extreme Kundennähe, 2. eine hohe Flexibilität im Geschäftsmodell ohne dieses grundsätzlich in Frage zu stellen und 3. eine spärliche Ego Show

2. Ich unterstütze Ihre Projekte

Ich begleite Sie bei der regelmäßigen Weiterentwicklung Ihrer Projektmanagement-Methoden und unterstütze Ihren Projektleiter bei seinen komplexen und oft komplizierten Aufgaben. (BestPractise / Ihre eigenen Ideen einbringen und umsetzen)

3. Ich besitze langjährige Erfahrung mit Projekten

Man kann nur das beherrschen, was man selbst erfahren und gemeistert hat. Profitieren Sie von meinen über 30jährigen internationalen Erfahrungen. Ich arbeite je nach Umfang und Aufwand zusammen mit meinen Partnern. Bei Bedarf kann ich auf das Know-how eines langjährig gewachsenen Netzwerkes von interdisziplinären Ingenieuren und Technikern zurückgreifen.

4. Ich unterstütze effizientes Projektmanagement

In über 300 durchgeführten "Lessons Learned" und "KVP - Kontinuierliche Verbesserung" Workshops konnte ich erleben, wie zunehmende Komplexität und Zeitdruck nachhaltige Lösungen erschweren.

Aus dieser Erfahrung heraus habe ich das Effizienz Prinzip® entwickelt, ein Diagnose- und Managementtool das die Komplexität erfassbar (transparent) und steuerbar macht ohne sie reduzieren zu müssen: das Effizienz Prinzip®.

Die Vorteile des Effizienz Prinzips®

1 . Ressourcenschonende Implementation der Änderungen bzw. Erweiterungen. Projektbegleitend.
2. Sicherheit in der Entscheidungsfindung. Z. B. Prüfung von Best Practise Lösungen, übernehmen, modifizieren oder eigene entwickeln.
3. Kontrolle der Umsetzung unter Berücksichtigung Ihrer bewährten Unternehmenskultur.
4. Vereinfachung Ihrer Führungsaufgaben und Zusammenarbeit mit hoher Akzeptanz und Konsens der Mitarbeiter. Jeder Einsatz hat seinen Preis - win-win als Führungsprinzip.
5. Konzentration auf das Wesentliche durch klare Unterscheidung von Meinungen und Fakten und von Ursachen und Wirkungen
6. Hilfe zur Selbsthilfe

Effiziente Projekte = Sicherung des EBIT

Gemeinsame Merkmale von „Projekten“ sind die komplexen Aufgaben und die vielfältigen interdisziplinären Schnittstellen zu den internen und externen Funktionen. Als Kostentreiber wirken in der Regel Engpässe und Missverständnisse. Ziel ist daher immer die Reduzierung von Engpässen und Missverständnissen auf Null für die Sicherung der operativen Ertragskraft des Unternehmens, der EBIT.

Zitat: *EBIT = Earnings before interest and taxes. Hierbei handelt es sich um das Ergebnis vor Steuern und Zinsen. Diese Kennzahl zeigt das Betriebsergebnis unabhängig von regionalen Besteuerungen und unterschiedlichen Finanzierungsformen an. Dadurch kann diese Kennzahl zum internationalen Vergleich von Unternehmen herangezogen werden

Effizienz oder effektiv?

Ef|fi|zi|ẹnz, die; -, -en [lat. efficientia] (Fachspr., bildungsspr.): Wirksamkeit u. Wirtschaftlichkeit: die E. einer Methode, eines Systems.
© Duden - Deutsches Universalwörterbuch, 2012

ef|fek|tiv (tatsächlich; wirksam; greifbar); effektive Leistung (Nutzleistung)
© Duden - Die deutsche Rechtschreibung, 2012